（张卫平在IMG很忙）
出走半生，归来仍是少年。
张卫平37岁时赴美，在美国工作、生活了9年。 1997年7月回到中国香港时，他已经46岁了，但他的内心仍像少年一样热情昂扬。
他在IMG亚洲总部的职位是中国区高级经理，直接向公司高级副总裁 Avery汇报。 他的主要工作是负责全国男篮甲A联赛（CBA的前身）的运营和推广。 。
这是全国男篮甲A联赛转为多年联赛的第三个赛季。 虽然经历了两年的市场培育，但国内的篮球环境仍然很难称得上“职业”，总会出现各种意想不到的矛盾。 碰撞冲突不断，我们每天都处于“救火”状态。 每当出现问题时，IMG亚洲总部的第一反应总是：“找卫平！” 原因很简单。 张卫平在中国篮球圈的资历和声誉是令人信服的。 他一发言，得到各方普遍认可。
虽然当时张卫平已经退休多年，同时还在工作的熟人不多，但仍可以说是“老朋友遍天下”。 比如，八一队的匡鲁斌、朱家智、钱利民，沉阳男篮的徐正文，吉林男篮的莫连贵（莫科的父亲）等著名篮球运动员，都是张卫平的老朋友。交往多年，见面后特别亲切。 。 因为我们彼此很了解，所以一切都可以轻松讨论。 有一年春晚，有一个节目叫《有事就说》。 张卫平当时要做的事情基本上就是一句话的事情。
毕竟当时的中国还是一个“人文社会”。 像IMG这样的外资企业背景，如果没有熟人联系，无论走到哪里都会被拒绝。 张卫平的存在至关重要。 一方面，他需要与当时的篮球办公室（后来的篮球管理中心）保持密切联系，在各项手续的审批上获得官方支持。 另一方面，他又要和联盟的每支球队进行沟通。 相互配合，确保IMG的各项举措能够得到各团队的真正落实，赞助商的权益能够得到保障。 同时，他还负责与电视、广播、报纸、杂志等各种媒体对接，落实各级联赛的品牌宣传。 此外，他还要操心中国篮球的青训，帮助篮协组织各种教练研修班，带领俱乐部老板出国考察，代表IMG出席重大场合。 他真的很忙。
（参加各种会议是张卫平当时的常态）
（1998年夏天，篮协邀请小牛队总经理小尼尔森为华为中国教练举办培训班，张卫平担任现场翻译。合影的众多人中，只有两人一个是演讲者尼尔森，另一个是翻译张卫平）
（2002年，前快船队主教练吉姆·托德受篮协邀请来华给教练员讲课，张卫平担任翻译，两人结下了深厚的友谊，托德还为他签名留念。）
（图为前开拓者队防守教练杰克·沙龙受篮协邀请来华讲学，张卫平担任翻译）
（张卫平参加了篮协组织的全国教练员培训班，完成本次培训班的教练员才能获得资格证书）
（与普林斯顿风格的发明者皮特）
（张卫平后来多次担任CBA全明星扣篮大赛评委，这是第一次，当时他还没有正式决定回国。）
尽管有时会频繁飞往北京，但张卫平在IMG的主要办公室位于香港。 接连拨打“救火”电话是他日常工作中最常见的状态。 常常我们这边跟某个团队讨论事情的时候，那边的同事就开始打招呼：“快，xx队又出问题了！” 我一跑过去拿起电话，又有人喊道：“卫平，xx说事情非常紧急，我马上给你打电话！”……我每天都处于这样的高速状态。 好在张卫平精力充沛，能把一切都打理得井井有条。”
（在IMG工作期间，张卫平曾带领CBA球队总经理拜访NBA总部，并教总经理如何应对球员经纪人）
初到香港，张卫平的第一印象就是三个关键词：繁华、喧闹、忙碌。
IMG 的亚洲总部位于铜锣湾，这里是香港主要的商业办公和消费空间。 面向维多利亚湾，背靠赛马场。 这里风景秀丽，交通便利。 区内高楼林立，走两步就有一家大型百货公司，被誉为亚洲的购物天堂。 街道并不宽阔，但总是显得车水马龙JRS直播，行人熙熙攘攘，仿佛全香港的人都挤到了这一带。 人流总是熙熙攘攘，每个人似乎都在与时间赛跑。 行走时每一步都带风，脸上带着一种都市人特有的焦虑和冷漠。
（香港市容鸟瞰图）
按照规定，公司上下班时间一般是朝九晚五。 然而，作为一个大领导，理查德·艾弗里每天都是早出晚归。 他总是早上八点前出现在办公室，忙到晚上九点、十点才下班。 理查德的办公室位于公司门口，正对着上下楼的电梯间。 玻璃墙上从来不拉窗帘，所以谁进谁出你都一目了然。 老板这么敬业，张卫平也很有干劲。 他每天从早上八点到晚上八点都很忙。 中午有一个小时吃饭的时间。 张卫平通常会下楼找一家茶餐厅，吃一份正宗的炒牛肉。 吃完饭后，他回到工作站休息一会儿，然后立即恢复正常工作状态。
张卫平在香港独来独往，一日三餐都在外面度过。 日常生活就是在公司和住处之间，地铁往返。 张卫平是一名职业运动员。 日常生活中他喜欢穿宽松的衣服，不习惯西装和皮鞋的束缚。 不过，在香港办公室工作时，他只能穿正装。 每天上班的路上，他把领带揣进口袋，走到公司门口。 然后拿出来，穿戴整齐。 下班走出公司，他立即脱下领带塞进口袋，然后冲上地铁，从铜锣湾跨海赶到尖沙咀。 进家门后，我第一件事就是赶紧脱掉正装，快速洗个热水澡，换上T恤和短裤，浑身舒服极了。 出去找家小馆子吃煲仔饭，或者去肯德基之类的快餐店抓个汉堡，然后出去在海堤上散步，吃完就回家睡觉。 过着简单的生活。
这是张卫平一生中最接近普通办公室生活的一段时光。 他每天都在忙碌中度过，没有时间考虑任何休闲娱乐活动。 以至于他在香港生活了好几年，连隔海相望的澳门都没去过。
（穿白衬衫的人名叫罗德·索恩，曾担任公牛队总经理，正是他为公牛队选中了乔丹，后来担任NBA篮球运营执行副总裁，负责管理与罚款有关的处罚数量和罚球数由他说了算。他后来担任篮网队总经理并获得了2002年年度最佳总经理称号）
在IMG工作初期，让张卫平印象最深的一件事，就是与央视洽谈男篮甲A转播事宜。如今，当体育产业如火如荼、优质赛事IP热销的时候天价的价格，或许人们很难想象，一个顶级联赛不仅无法获得版权收入，还必须向电视台缴纳费用才能完成转播。 然而不到二十年前，全国男篮甲A（2005年正式更名为CBA）等国内顶级赛事其实就面临着这样的困境。 为了保证联赛在全国范围内稳定转播，张卫平不得不在央视体育频道和省电视台之间进行斡旋。 他的首要任务是与央视协商转播费。
（完成央视和地方台的电视转播后，张卫平转战国内赛场，与老搭档孙正平密切合作，解说当时的全国男篮甲A联赛）
时任中央电视台体育部主任的马国立对此有准确的判断。 他对张卫平说：“如果你把这个联赛办好的话，我们迟早要花钱买比赛的转播权。但联赛还没有到那个地步。到了我们能做到的程度。”转播比赛不卖广告，就是赔钱不赚钱。向你要钱的目的不是为了盈利，而是为了有足够的钱买转播车，承担路费。的工作人员。” 张卫平心里这样想，按理说，我回去向老板汇报了，大致算了一下相关费用，很快就得到了央视的转播承诺。
（张卫平和马国立在1997年NBA全明星赛上，本次全明星周末恰逢NBA成立50周年，NBA评选出历史前50名超级巨星，张卫平与他自己的眼睛。）
张卫平跑遍央视后，请央视牵头，与各省市地方台召开会议，最终确定了“地方台产生信号、央视播出”的播出方案。 就这样，在职业化的第三个年头，全国男篮甲A联赛终于在全国范围内获得了稳定的电视转播，影响力大增。
《很有道理：张卫平传》第三十九章完结
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张卫平在IMG的老板，
为什么昵称是“王子”？
中国体育代表团之所以能够重返亚运大家庭，是因为
这位“王子”扮演着什么不可或缺的角色？
他被张卫平视为“当代的白求恩”。
为什么他的事迹直到去世才无人知晓？
……
明天上午10点，请收看《很有道理：张卫平传》第40章。
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组建团队：
口述：张卫平